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腾讯与京东达成战略合作
http://www.shenzhendesign.org   2014-03-11 14:53  深圳设计之都    【字号:  

传闻成真,腾讯真的与京东“联姻”了。昨天早上港股开市前,腾讯发布公告称,已与京东商城达成战略联盟。腾讯入股京东约15%的股权,并在京东上市时追加认购5%的股权,成为京东重要股东和战略合作伙伴。

腾讯与京东战略联盟

与此同时,腾讯电商旗下的QQ网购和拍拍实物电商部门及配送团队将整合到京东。腾讯电商旗下的易迅则继续运营,并跟京东展开深度合作,京东将投资易迅成为少数股权股东,并获得认购余下股权的权利。此前,腾讯股价受此传闻影响一路走高,但昨天靴子落地后盘面波澜不惊,以下跌2%左右收盘。

整个公告看似复杂,简单说来,就是腾讯付出QQ网购、拍拍网、微信流量入口再加上2.14亿美金和部分易迅的股权,获得了京东15%的股份+5%上市股份认购权。腾讯方面貌似高度认可此项交易,在新闻稿中称“这是中国互联网至目前为止最具标志性意义的交易,对行业格局有积极影响,将通过股权投资和深度业务合作与京东共同发展中国实物电商业务”。

业界对此桩交易也颇为看好,均认为此举将改变阿里一家独大的电商格局,移动电商或将迎来大变革。

业务整合期间不会裁员

根据协议,QQ网购、拍拍网和易迅的物流部门将并入京东,在业务整合过程中,腾讯电商部门的很多员工的部门和岗位必然发生调整。腾讯方面称,会花大量精力以确保平稳过渡,不会有任何裁员。

把QQ网购、拍拍网甩给京东符合腾讯的最新玩法,延续了把开放融入战略投资的新型管理思路。去年腾讯入股搜狗,表明其开放走到了一个新阶段,即愿意把一些重要资源开放出去,与合作伙伴一起做强做大。此次卖掉QQ网购和拍拍网也是如此。QQ网购和拍拍网近三年亏损额约在3亿元左右,阿里和京东难以形成威胁,通过与京东的交易甩掉了实物电商这个亏损大包袱,对腾讯而言未尝不是好事。而且,腾讯意在打造服务电商综合平台,腾讯最新提出的战略是以微信、QQ及公众平台为基础,利用公众号体系,把基础电商能力赋予广大的商家(包括O2O商家),通过微信、QQ和微信支付构建一个完整丰富的生态圈。也就是说,腾讯的目标是要做移动互联网上的水和电。构建的方法则是开放的,既包括自己建设,也包括收购和参股。此番和京东战略合作,即很好地执行了这一战略。对腾讯而言,这是一桩很合算的买卖。

至于京东,也有实惠。明面上看,京东只拿到了QQ网购和拍拍网,实际上,京东得到的更值钱的东西是微信的一级入口,在微信横扫一切的当下,这个一级入口弥足珍贵,仅此一项,即可使京东在移动电商上更富想象空间,其上市估值必然会提高。而且,有腾讯这样的战略投资者作背书,京东的上市之路应该会平坦。更令人玩味的是,在交易协议中被淡化的京东将投资易迅成为少数股权股东, 并获得认购余下股权的权利。虽然腾讯一再强调易迅继续独立运营,但被京东吞并只是迟早的事,这等于京东消灭了中国有可能成为B2C敌人的最后一个大竞争对手,其在产品组合、线上营销和物流配送方面更可以提升规模效应,进一步降低成本, 提高经营效益以及长期竞争力。

在这桩交易中,资本是最大的推动者。京东创始人刘强东一向强势,历经多轮融资仍牢牢把控公司控制权,但是,在资本意志及现有形势下,刘强东仍选择了与腾讯合作。持有京东11.2%股份的俄罗斯风险投资机构DST证实,腾讯和京东曾经在2013年年中展开谈判,商讨腾讯出资入股京东的事情,但双方在价格及股份问题上分歧较大,至于双方最终如何谈拢则不得而知。值得关注的是,腾讯也是DST的有限投资人,持有DST约10.26%的经济权益,这就不难猜到为何双方最终还是在一起了。

阿里难再独大?

电商领域阿里巴巴是当之无愧的王者,马云曾放出豪言:拿着望远镜也找不着对手。然而,在换了玩法的移动互联网时代,阿里还能如此自信吗?如果以前问谁是中国电商NO1,肯定是阿里无疑,但有了腾讯的托底再加上微信的强大威力,这个答案开始松动。而且,京东和阿里都在冲上市,现成的中国亚马逊概念股到底花落哪家目前还真不好说。显而易见的是,以前在PC时代就敢跟马云叫板的刘强东,在移动互联网时代正在从移动、支付等领域向阿里发起全面战略,可以说,阿里受此桩交易冲击最大。难怪在昨天腾讯京东宣布交易的第一时间,有网友就调侃:老二和老三在一起了,JACK马还好吗?

刘强东昨天踌躇满志地表态:“此次与腾讯达成的战略合作,将极大地改变电商行业的格局,对于京东的未来发展具有重要意义”。他认为,合作后京东在自营电商市场的领先优势将得到极大提升,更重要的是京东将在移动互联网领域突破重围,其长期积累的供应链服务方面的优势,将与腾讯强大的互联网优势实现强强联合。

业界对腾讯与京东的合作持乐观态度。知名IT评论人醒客认为,腾讯入股京东是BAT布局战持续,面对未来的不确定性,靠自身业务发展远不如并购来得痛快,京东多年发展,以未来收益换取当前资本的方式,导致规模巨大却深陷不盈利的困境,寻找资本支持成为最后赢家的需求迫切,腾讯将此前业绩一般的电商业务交给更为专业的京东打理,是一种变包袱为资产的做法。当然,最终,是否能够成为双赢大戏,要看京东能否在腾讯的推动下,尽快完成未来兑换资本的闭环,实现正常商业逻辑。

专家观点

DCCI互联网研究院院长刘兴亮:腾讯拥有微信、QQ等成功的社交网络服务,但电子商务的确不是它的基因,此次将QQ网购、易迅等并入京东,既是腾讯的一次“减法”,也说明腾讯电商并不成功。未来O2O的发展趋势是短距离生活化服务,例如餐饮、生活类购物如买菜、洗衣等,需要物流、送货、仓储等基础设施,京东“当日送达”的高效管理,正好弥补了腾讯的“短板”。这对阿里巴巴来说不是个好消息,阿里巴巴在移动支付方面具有优势,但在移动互联网流量入口和本地生活方面有待提高,腾讯入股京东,电商领域“一家独大”的局面很可能演变成“两强相争”。

飞象网总裁项立刚:腾讯入股京东是双方的需要。对于京东来说,虽然在电商平台上已经很强大,但是移动和社交的入口基本没有,获得微信和手机QQ客户端这个入口,将对其业务产生巨大推动。相应的,对于腾讯来说,与京东的合作可以带动微信支付的发展。

行业透视

移动互联网入口成兵家必争

中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平认为,京东以前是规模化运营,随着嫁接微信后移动入口的打开,会逐渐向个性化、差异化发展。但移动电子商务跟桌面电子商务的模式有很大区别,要从做一大堆低价的大生意,变成做许许多多价格高的小生意,这个转型并不容易。

古坦科技创始人石安表示,目前电子商务和移动互联网是代表现在和未来最重要的两大高地,谁先占得先机,谁就更可能在未来成就霸主伟业,同时也更能在打造并主导中国互联网生态圈上赢得主动。

 

来源: 深圳特区报    编辑: 叶尚青
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